byworld 님의 블로그
20260421 발표에서 중요한 것은 무엇인가 본문
[서론]
내가 발표를 담당했다. 5시 반에 일어나서 좀 어지럽다 ㅋㅋ 다른 조는 다 그냥 설계서만 하던데 우리는 발표 ppt를 썼다. 빨리 해야해서 퀄리티는 조금 그렇다 ㅋㅋ 그래도 나는 이정도면 비교적 만족한다? 물론 항상 불만족하지만 말이다.
trusta_presentation_1st.pptx
Trusta 중고중개 프로젝트 6조 팀 식스센스 FINTECH · COMMERCE TRUSTA PROJECT
docs.google.com
[발표에서 중요한 것은 무엇인가]
발표에서 중요한 것은? 다른 조들은 다 동작 방식이고 어떻게 하는 지에 대해서 말하더라. 기획서 발표인데 말이다! 아무리 백엔드라 해도 나는 그건 좀 아닌 것 같더라. 와이어 프레임도 했어야 했지만... 그래도 발표 자료를 만드는 것이 기획 의도를 전달하기 더 좋다고 보았다. 그래서 발표에서 중요한 것은? 사람이 관심이 있어야한다. 졸리는 발표가 되면 안된다는 말이다. 그러려면? 흥미가 있어야한다. 우리는 그런 점에서 기획 배경과 기획 의도, 문제점, 문제 해결 방식을 좀 더 집중해서 발표했다. 그래야 기획이지. 어떻게 동작하는지 솔직히 소비자는 관심 없지 않나? 뭐 엄청 빨리 동작한다 해도 안쓰면 말짱 도루묵이잖아. 그 어제 말한 개발자의 역량이 문제를 푸는 것이지만, 기획자의 역량이나 사업가의 역량은 문제를 도출, 정의하는 것이다. 그것에서 매력이 있어야지 개발자가 개발도 할 수 있는 것이고. 꼭 컴퓨터가 아니어도 된다. 나는 현실세계 문제를 푸는 것 중 하나가 개발이라고 생각하기 때문에.... 그래서 내 의도는 맞다고 보고, 거기에 좀 더 잘 구성을 했어야하지 않나 하는 아쉬움은 있다. 그건 최종 발표때 보충해서 만회해야겠다. 그리고 피드백 질문이 되게 많았었는데, 실제 우리 정책과 다르게 말한 부분(5만원 고가 -> 10만 고가)이나 정책적으로 생각해 볼 게 있다. 그것에 대해 보충해야겠다. 거기다 내가 리드니까 책임(돈이 실제로 나가는 것은 아니지만)만 지면 뱉어도 된다고 생각한다. 어쨌든 리더니 그걸 잘 해야겠다. 정치력도 실력이니까.
'TIL' 카테고리의 다른 글
| 20260423 공통 모듈 구축기 (0) | 2026.04.23 |
|---|---|
| 20260422 팀의 생산성을 이끌어 내려면? (0) | 2026.04.22 |
| 20260420 주문 로직 수정, 데스크탑 고치기 (0) | 2026.04.20 |
| 20260419 아키텍트의 역할 (1) | 2026.04.19 |
| 20260418 경영과학과 프로젝트를 연결할 수 있나 (0) | 2026.04.18 |